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August 17, 2020

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Voices of Ecosystems

Verstehen Sie sich als Ökosystem, nicht als „Egosystem“.

Im Interview mit dem Handelsblatt spricht Julian Kawohl über die wichtigsten Erfolgsfaktoren von Business Ökosystemen.

Autor(en)

Ecosystemizer

Im Interview mit dem Handelsblatt spricht Ecosystemizer-Gründer Prof. Dr. Julian Kawohl über die wichtigsten Erfolgsfaktoren in Business Ökosystemen

Dieses Jahr begann anders, als wir alle dachten. Innerhalb weniger Wochen wurde die Weltwirtschaft durch einen kleinen Virus gebremst. Praktisch über Nacht waren viele Unternehmensstrategien nicht mehr relevant. Und mit Ausnahme von Unternehmen, die sich stark an grundlegenden menschlichen Bedürfnissen orientierten oder systemrelevant waren, hatten viele Organisationen Schwierigkeiten, ihre Produkte zu produzieren und zu verkaufen.

In dem Interview mit dem Handelsblatt spricht Ecosystemizer Gründer Julian Kawohl über die Notwendigkeit kürzerer Strategiezyklen und die Entwicklung von Business Ökosystemen, die bis 2025 etwa 30 % des weltweiten Umsatzes generieren werden.

3 wichtige Erkenntnisse und Erfolgsfaktoren im Zeitalter der Business Ökosysteme:

Entwickeln Sie eine Business Ökosystem-Mentalität (Ecosystem-to-Human)
Verfolgen Sie einen flexiblen Masterplan mit einem auf den Menschen ausgerichteten Ziel im Mittelpunkt
Verstehen Sie sich als Ökosystem, nicht als „Egosystem“.

Hören Sie hier das vollständige Interview auf Deutsch:

Photo von Malte Wingen auf Unsplash

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Verstehen Sie sich als Ökosystem, nicht als „Egosystem“.

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The Fender ecosystem for creatives - more than a guitar manufacturer

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Christmas collaborations: three evergreen ecosystem success stories

2023 in Retrospective: Ecosystemizer's Year of Growth and Innovation

AI ecosystems and the democratization of innovation - the GPT store

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TikTok's evolution: merging e-commerce with entertainment

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Baidu and Huawei's smart car revolution

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Wie Amazon und Lieferando die Ökosystem-Strategie nutzen, um den Kundenwert neu zu definieren

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